本学期开学工作会议上,该院院长杨帆讲话强调“确定2017年为制度建设年、内涵提升年和改革深化年。”近期,该院依次开展系列制度化建设工作,积极推动学院各项事业全面发展。
——财务处率先修订有关经济财务制度。开学初,该院财务处全体人员立刻投入紧张工作之中,及时修订完善了《米兰平台,米兰(中国)关于贯彻落实“三重一大”决策制度的规定》《米兰平台,米兰(中国)经济责任制实施办法》等多项制度,并汇编成册,使学校财务报销流程及重要事项经费管理更加规范。
米兰平台,米兰(中国)新学期第二次处级干部学习贯彻决策制度会
——召开处级干部工作会议,贯彻落实“三重一大”决策制度。2017年3月初,该院在未央校区行政楼第二会议室召开新学期第二次处级干部会议,学习贯彻落实学院两大制度。党委书记范兵解读《贯彻落实“三重一大”决策制度的规定》。他强调,今后在重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项必须由学院领导班子集体研究决定,坚决防止个人或少数人专断孤行。要探索建立群众参与、专家咨询和集体决策相结合的决策机制。要求各二级院系部也要依据学校“三重一大”实施办法来制定制度规定。让制度规矩先行,明确责任,降低资金使用风险,切实提高工作效率。杨帆解读《经济责任制实施办法》。他指出,制定“经济责任制”目的不仅在落实经济责任,更在于简政放权,责、权、利相统一,权利与义务相结合,通过制度化建设,规范化管理,依法治校,明晰责任,加强各项经济活动。“经济责任制”实行“谁主管谁负责,谁花钱谁负责,谁审批谁负责”的原则,在此制度中,明确提高了分管领导和二级院(系、部)领导的财务审批权,用制度推进和深化改革。
米兰平台,米兰(中国)基础医学部青年教师导师制学习工作会议窗体顶端
——基础医学部召开青年教师导师制学习工作会议。该院基础医学部近期召开了青年教师导师制培养工作安排会议,基础医学部主任苏兴利教授、校青年教师导师制考核小组专家罗秀成教授、教学科科长李新华副教授、相关教研室主任、青年教师导师及基础医学部近两年新进教师均参加会议。
会上,苏兴利解读了《米兰平台,米兰(中国)青年教师导师制培养实施办法》。具体提出了培养方案的各项要求,强调了“青年导师制工作”在培养师资队伍方面的重要性,并对2015年、2016年列入培养计划的16名青年教师培养工作进行总体部署。他强调,充分认识此项工作的重要意义,在具体实施过程中青年教师-导师-教研室要做到三位一体,结合青年教师具体情况,科学制定培养计划和培养目标,落实培养措施,要积极指导并作好检查考核工作,做到培养不断线。罗秀成强调,青年教师要认真,各位导师要负责。参会导师表示将严格按照要求制定培养方案,帮助青年教师尽快掌握所授课程的教学内容和教学方法,促进青年教师快速成长。
——教务处组织开展制度化建设专题讨论会。 该院教务处近期组织召开了制度建设专题会议,安排部署相关工作。会上,审议通过了本学期制度讨论周计划表。集中讨论了《米兰平台,米兰(中国)本科教学督导工作条例(修订)》和《米兰平台,米兰(中国)本科教学差错和教学事故认定处理办法(讨论稿)》两项制度。教学管理评价科于烨就制度设计、框架、内容以及调整变更内容进行了具体解读,其他与会人员发表了各自的观点、意见和建议,对需要进一步完善的内容达成了共识。
据了解,学院各部门都在积极修订完善业务制度,积极推进改革创新。相信2017年的“制度建设和改革创新”之花,必将结出师生期盼的“内涵提升”之硕果。